Modele eos

L`EOS Model™ fournit une illustration visuelle des six clés Components™ de toute entreprise qui doit être gérée et renforcée pour être une grande entreprise. Ce modèle s`applique aux grandes et petites entreprises comme dans n`importe quelle industrie. L`EOS Model® est un système d`exploitation complet qui aide les entreprises de 10 à 250 employés à s`adapter et à développer leur entreprise en renforçant six clés Components®. En renforçant les six composantes clés du modèle EOS, toutes les entreprises, peu importe l`industrie, peuvent réduire la complexité de votre entreprise et finalement obtenir tout ce que vous voulez de l`entreprise. Entourez-vous de gens formidables, de haut en bas, parce que vous ne pouvez pas atteindre votre vision sans une grande équipe. Découvrez comment nous mettons en œuvre ces outils dans votre entreprise grâce à l`EOS Process®. Cela dit, si vous voulez le bénéfice de notre obsession et des années de travail avec les dirigeants et les gestionnaires, avec plus de 10 000 heures d`affûtage et de raffinage et de perfectionner les meilleurs 2 outils pour renforcer chacun des six composants clés, nous vous demandons simplement de nous laisser vous aider. Notre passion, notre seule existence, est d`aider les gens à obtenir ce qu`ils veulent de leurs entreprises. Une fois que la vision est claire, vous avez toutes les bonnes personnes dans les sièges de droite, et vous gérez l`entreprise en utilisant des données, vous vous retrouver avec une organisation très ouverte, honnête et transparente où les questions viennent de monter au sommet, nous emmène à la composante questions… Le renforcement de ce composant signifie que tout le monde dans l`organisation 100% sur la même page avec où vous allez et comment vous allez y arriver. Il suffit de mettre, nous ne pouvons pas le faire sans les gens formidables. Cela signifie vous entourer de gens formidables, jusqu`au fond, parce que vous ne pouvez pas atteindre une grande vision sans de grandes personnes. Dans sa forme la plus simple, EOS est un ensemble complet d`outils pratiques conçus pour aider les entrepreneurs à renforcer chacun de ces six composants clés.

. Aider vos dirigeants à devenir plus disciplinés et responsables, à s`exécuter systématiquement pour bien faire les choses et à réaliser chaque élément de votre vision. Cela signifie couper bien que tous les sentiments, les personnalités, les opinions et les ego et faire bouillir votre organisation à une poignée de nombres objectifs qui vous donnent une impulsion absolue sur où les choses sont. Avec le composant de vison fort, la composante de personnes forte et la composante de données forte, vous commencez à créer une organisation lucide, transparente, ouverte et honnête où tout devient plus visible et vous commencez à «fumer dehors tous les problèmes», qui conduit à la 4ème composant clé. Prêt à passer à l`étape suivante? En savoir plus sur la mise en œuvre d`EOS dans votre organisation. Obtenez d`abord les leaders de votre entreprise 100% sur la même page avec la vision de votre organisation: qui vous êtes, ce que vous faites, où vous allez, et comment vous y serez. . «Systemize» votre entreprise en identifiant et en documentant les processus de base qui définissent cette façon de gérer votre entreprise. C`est l`ingrédient secret de votre organisation. Le renforcement de cette composante signifie devenir grand pour résoudre les problèmes tout au long de l`Organisation-les mettre en place, les abattre et de les faire disparaître à jamais.

Suivez ce processus éprouvé pour implémenter purement les outils EOS et obtenir les résultats que vous voulez. L`EOS Toolbox contient un ensemble complet d`outils simples que vous pouvez utiliser pour renforcer chaque composant de votre entreprise. Faites bouillir votre organisation à une poignée de nombres objectifs qui vous donnent une impulsion absolue sur où les choses sont. C`est l`ingrédient secret de votre organisation. Cela signifie «systémiliser» votre entreprise en identifiant et en documentant les processus de base qui définissent votre façon d`exécuter votre entreprise–obtenir tout le monde sur la même page avec ce que les étapes procédurales essentielles sont dans vos processus de base et puis faire tout le monde à Suivez-les afin de créer de la cohérence et de l`évolutivité dans votre organisation.